“今天，如果你打開一個(gè)帶有潘通色的PSD文件，你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的潘通色已經(jīng)被移除并替換成黑色。”
一個(gè)多月前，設(shè)計(jì)圈發(fā)生了一件大事，可謂炸開了花。
彈窗告訴設(shè)計(jì)師們，由于Adobe與潘通（Pantone）之間的許可變更，設(shè)計(jì)文件中原有的潘通色已替換為黑色。
所謂「潘通色」，就是由潘通公司定義的一系列顏色，主要用于印刷行業(yè)。
像可口可樂、星巴克、愛馬仕等產(chǎn)品的包裝，都用到了潘通色。
之前，這些潘通色在Adobe軟件都是隨便用。
但現(xiàn)在潘通改模式了，絕大多數(shù)最常用的顏色要收費(fèi)，一個(gè)月14.99美元，一年89.99美元。
但大家都知道使用Adobe本身就已經(jīng)掏錢了，更不用說(shuō)潘通家的色卡也是花錢買來(lái)的，結(jié)果現(xiàn)在說(shuō)軟件里的顏色還得再付一次，那當(dāng)然引起設(shè)計(jì)師們眾怒了。
但結(jié)果卻是，許多在原博下吐槽自己的文件已經(jīng)變得一片漆黑的設(shè)計(jì)師，在憤憤然回復(fù)幾句評(píng)論之后，只好無(wú)奈交錢，繼續(xù)趕工。
肯定有朋友問了，顏色的話把RGB 、 CMYK顏色代碼復(fù)制一下不就好了，白嫖不香嗎？
也不是不行，而且也肯定多得是設(shè)計(jì)師想到這種操作，但卻不得不放棄。
問題就在于這個(gè)顏色身上。
首先，一個(gè)設(shè)計(jì)稿要印刷，那它的顏色模式就是CMYK的。
但是，很多潘通色是在CMYK色域之外（比如夜光色、金屬色），甚至還有一部分超過(guò)了RGB色域。
這就意味著你找不到一個(gè)精準(zhǔn)的色值，頂多找到個(gè)相近的參考色值。
而色域更廣的LAB，倒是可以找到潘通色所對(duì)應(yīng)的LAB色值并復(fù)刻出來(lái)，但還是那個(gè)問題——LAB色值也是由第三方提供，依舊保證不了精確性。
而這些問題最終導(dǎo)致的就是，設(shè)計(jì)師們拿著找到的對(duì)應(yīng)色值交給印刷廠，但最終印刷出的顏色有很大的可能性與他們想要的有所出入。
偏偏設(shè)計(jì)這行業(yè)，大家平時(shí)生活里應(yīng)該也有類似感受，顏色差一丟丟，感覺上就是另一回事兒了。
那么設(shè)計(jì)師們又何必非得用潘通色呢，自己選顏色去印刷不行嗎？
今天就跟大家好好嘮嘮，潘通這家公司是怎么通過(guò)一招，從一家小印刷廠成了全球最權(quán)威的色彩管理機(jī)構(gòu)，基本上死死綁住了整個(gè)印刷行業(yè)。
只要想印刷，設(shè)計(jì)師們要是不能用潘通色，真的很難辦事。
首先，潘通的業(yè)務(wù)真的很簡(jiǎn)單，說(shuō)白了就是一家只會(huì)搞顏色的公司，主要產(chǎn)品就是色卡。
這個(gè)色卡上印著很多顏色，一旁還寫著要按什么比例混合油墨，才能配出這個(gè)顏色。
俗稱，賣配方的。
這么說(shuō)吧，就好像女朋友問你口紅色號(hào)，明知道是紅的但人家就是有各種色號(hào)糖心vlog在線觀看。。
差不多個(gè)意思：
你很難說(shuō)清楚你心里的“紅色”到底有多紅，所以當(dāng)你希望設(shè)計(jì)師做一款紅色的海報(bào)，設(shè)計(jì)師就只能按照他自己的理解來(lái)，最后的效果可能就會(huì)有所出入。
于是潘通公司把自己生產(chǎn)出來(lái)的紅色油墨，制作成色彩卡片，并且按照規(guī)律來(lái)編號(hào)——就像一把測(cè)量色彩的尺子。
故事開始。
上世紀(jì) 50 年代，一個(gè)叫 Herbert 赫伯特的小伙子大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)了一家印刷廠上班。
小赫從小愛玩印刷，長(zhǎng)大后他猛攻化學(xué)，獲得了生物學(xué)和化學(xué)雙學(xué)位，所以在調(diào)制顏料這一塊，他是爐火純青。
多厲害呢？當(dāng)時(shí)廠里為了印刷各種顏色，倉(cāng)庫(kù)要常備 60 種油墨，但小赫只要 12 種就夠了。
然后他就發(fā)現(xiàn)了我們前面提到的「口紅問題」，廠商刷出的顏色總對(duì)不上設(shè)計(jì)師的需求。
小赫就記著這個(gè)，完了工作幾年后把印刷廠盤了下來(lái)，并改名為Pantone 。
第二年，他就印刷出了第一本PMS（潘通匹配系統(tǒng)），也就是色卡。
直接就解決了業(yè)內(nèi)的2大難題。
首先，有了色卡，客戶就可以選定上面的顏色，然后印刷廠按照色卡上的比例，混入油墨就行。
另外一點(diǎn)其實(shí)還是小赫占到的便宜
。
那會(huì)印刷廠之間都沒有標(biāo)準(zhǔn)，各家用的都是不同廠造的油墨。
很多情況下，同一家企業(yè)的相同產(chǎn)品是會(huì)出現(xiàn)分批次和不同印刷廠合作的情況的，那這些廠商使用的油墨不同，自然會(huì)影響到產(chǎn)品的統(tǒng)一性。
比如，你可能會(huì)懷疑某批顏色看著不太對(duì)的，是不是盜版。。
而這個(gè)色卡，就意思你印刷廠最好還是用潘通的油墨，這樣客戶不管拿著色卡去哪家印刷廠，指定啥顏色，最后呈現(xiàn)出的就都是相同的效果了。
這操作，你只能說(shuō)小赫不但對(duì)顏色有天賦，這經(jīng)商頭腦也屬實(shí)可以，這波看似為顧客考慮，但實(shí)際上可是在照顧自家生意啊。
說(shuō)起來(lái)當(dāng)時(shí)，柯達(dá)發(fā)現(xiàn)自家膠卷總會(huì)剩一批在柜臺(tái)沒人買，后來(lái)才查明問題在包裝盒上，就是咱前面說(shuō)的不同印刷廠用的油墨不一樣，導(dǎo)致最后印出來(lái)的黃色有亮有暗。
完了暗黃色就會(huì)讓人覺得這盒是不是比較舊，快過(guò)期了，所以就挑亮黃色的包裝買。
結(jié)果后來(lái)柯達(dá)試了下潘通的色彩方案后，問題還真解決了。
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那為了產(chǎn)品沒有色差問題，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講就都愿意用潘通了。而且對(duì)印刷廠來(lái)講也就不用儲(chǔ)存太多種油墨，有配方也就不需要調(diào)顏色的試錯(cuò)成本了，所以印刷廠也樂意。
所以后來(lái)情況就是，大家都在用潘通，誰(shuí)家要是沒有，那就不方便啊，在合作上就有劣勢(shì)。
接著幾十年來(lái)，潘通逐步吞噬大多數(shù)市場(chǎng)，從印刷業(yè)到設(shè)計(jì)業(yè)，再到計(jì)算機(jī)業(yè)。
而且潘通不但是這個(gè)操作玩得花，人家的營(yíng)銷手段也是杠杠的。
平時(shí)大家不都聽到什么年度色嘛，潮流的指向標(biāo)，哎這就是潘通搞的
，啥玩意一跟年度色沾邊，就好像有逼格了，時(shí)尚單品。
之前有人爆料，在發(fā)布年度色前幾個(gè)月，潘通會(huì)和指甲油廠商、酒店各種公司簽協(xié)議，讓他們按指定色調(diào)去推產(chǎn)品。
等到公布年度色彩后，大家會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，嘿這個(gè)年度色好像真的無(wú)處不在耶。。。
再像60 年前，小赫出第一本色彩系統(tǒng)時(shí)候，其實(shí)悄悄寫了信給21家油墨生產(chǎn)商推薦自家產(chǎn)品。
最后成功簽約了 20 家，讓他們生產(chǎn)潘通油墨。
這才給潘通這套系統(tǒng)能夠傳播播下了種子，也能看得出小赫從一開始就是奔著成為權(quán)威、占據(jù)最大部分市場(chǎng)去的。
只不過(guò)當(dāng)一家企業(yè)成為行業(yè)的絕對(duì)權(quán)威，確實(shí)不完全是件好事。
就像這次的收費(fèi)，設(shè)計(jì)師們?cè)倭R罵咧咧，但罵完還是得默默掏錢，因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)講，是真的離不開潘通。
而且潘通家色卡價(jià)格本來(lái)就動(dòng)輒一兩千，每年還得更新?lián)Q代，Adobe的訂閱制，這次的顏色收費(fèi)，每一位設(shè)計(jì)師背后的成本確實(shí)不可小覷。
誰(shuí)都不想被這種情況裹挾，但對(duì)設(shè)計(jì)師們來(lái)說(shuō)，這目前似乎是個(gè)無(wú)解的問題，只能被動(dòng)接受收費(fèi)通知，發(fā)出一聲嘆息。
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